自然は「義務」になった
行政は住民を野生動物や災害から守り、企業は自然への影響を説明する責任を負っています。
01存在する理由
自然は、組織が管理すべき「リスク」になった。しかし手元の道具は、数えるために作られている。
シグナルはすでにある
衛星、センサー、調査、被害記録。足りないのは、それらをつなぐ層です。
判断には根拠が要る
予測にもとづいて動くなら、その理由を示せなければなりません。
02異なる問い
モニタリングは「何が起きたか」を伝える。インテリジェンスは「次に何をすべきか」を示す。
モニタリング
Nemara
問い
何がいるか
どこで、いつ、どれほどのリスクがあるか
成果
地図と件数
根拠つきの優先順位と推奨対応
対象
仕組みを研究する人
結果に責任を負う人
03仕組み
「何があるか」から、「何をすべきか」へ。
1
何があるかオントロジー
動物、場所、被害をつなぐ。
2
何が起きるか予測
次にどこへ向かうか。
3
どれほど深刻かリスク
どれほど深刻か、そしてなぜか。
4
何をすべきか判断
取るべき対応を、平易な言葉で。
04私たちの信念
信頼こそが、製品である。
a.
先回りする
警告の価値は、それが生む時間にある。
b.
理由を示す
説明できない判断は、信頼されない。
c.
公開の場で誤りを認める
予測を公開し、誤りは公開の場で正す。
d.
売るのではなく、検証する
環境上の主張を検証する。クレジットは発行しない。